Juan Carlos Hidalgo sostiene que el colón fuerte no es una señal de éxito económico.

Según su artículo, detrás de esa imagen se esconden problemas que tarde o temprano terminarán pasando factura al país.

Es una crítica legítima.

Lo curioso es que varias de las afirmaciones más importantes de su texto también descansan sobre conclusiones que el lector debe aceptar sin ver todo el recorrido.

Hidalgo asegura que el colón se encuentra en niveles artificialmente altos.

Sin embargo, en la misma columna reconoce que el turismo, las exportaciones y la inversión extranjera han empujado el tipo de cambio.

Entonces surge una pregunta simple.

Si esos factores también están influyendo, ¿cómo determina exactamente qué parte del fenómeno es artificial y qué parte responde al comportamiento normal de la economía?

La duda no es menor.

Porque buena parte de la columna se apoya sobre esa idea.

También afirma que la caída en la recaudación tributaria es una señal de que la economía no está tan bien como parece.

Puede ser.

Pero entre una afirmación y una demostración existe una diferencia importante.

El artículo conecta ambos elementos, pero no explica cuánto de esa caída responde al tipo de cambio y cuánto a otras variables que también afectan la actividad económica.

Hay otro detalle que pasa casi desapercibido.

Hidalgo afirma que el Gobierno captó alrededor de $3.500 millones en mercados internacionales y que esos recursos terminaron financiando gasto corriente.

Si esa afirmación es correcta, podría ser una de las acusaciones más serias de toda la columna.

Sin embargo, el tema aparece apenas unas líneas y luego desaparece.

No se detallan montos específicos destinados a gasto corriente.

No se explica qué porcentaje de esos recursos tuvo ese destino.

No se desarrolla la afirmación con la misma profundidad con la que se desarrollan otros argumentos del texto.

Y eso llama la atención.

Porque si realmente ahí se encuentra una de las raíces del problema, probablemente merecía más espacio que la propia discusión sobre el tipo de cambio.

Tampoco queda claro cuál sería la alternativa que Hidalgo considera adecuada.

El lector termina sabiendo qué rechaza, pero no cuál es el nivel de tipo de cambio que considera saludable para la economía costarricense.

Y ahí aparece otro elemento que merece análisis..

La columna cuestiona que el Gobierno presente una lectura parcial de la economía.

Pero al mismo tiempo construye una explicación donde casi todo termina apuntando hacia la misma conclusión.

Colón fuerte.

Menor dinamismo en algunos sectores.

Menor recaudación.

Más deuda externa.

Problemas futuros.

La pregunta es si la realidad económica es tan lineal como plantea el artículo.

Porque cuando una explicación logra conectar tantas piezas distintas bajo una sola causa, también vale la pena preguntarse qué factores podrían haber quedado fuera del cuadro.

Al final, la discusión no gira únicamente alrededor del Gobierno.

También gira alrededor de la propia columna.

Porque si se va a exigir evidencia para sostener una narrativa económica, esa misma exigencia debería aplicarse a cualquier explicación alternativa.

Y ahí es donde el lector tiene una tarea importante: separar qué partes del argumento están demostradas, cuáles son interpretaciones y cuáles todavía requieren más evidencia para sostener una conclusión tan contundente como la que plantea Hidalgo.

Lo importante no es escoger entre una versión u otra. Lo importante es revisar qué está demostrado, qué sigue siendo una interpretación y qué preguntas todavía esperan respuesta. Cuando una explicación parece resolverlo todo, también vale la pena preguntarse qué piezas podrían estar faltando.

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El Banco Central de Costa Rica anunció esta semana que la economía del país crecería un poco menos de lo que se esperaba para los próximos años.

Y aunque muchos titulares comenzaron a hablar de desaceleración, incertidumbre y problemas internacionales, eso NO significa automáticamente que Costa Rica esté entrando en una crisis económica o en un colapso financiero.

De hecho, la economía costarricense seguiría creciendo.

La diferencia es que ahora el Banco Central cree que ese crecimiento podría ser más lento de lo que había proyectado meses atrás.

Entonces… ¿qué fue lo que cambió?

A inicios de año, el Banco Central esperaba que Costa Rica creciera un 3,8% durante 2026.

Ahora esa proyección bajó a 3,5%.

Para muchas personas, esos números pueden sonar pequeños o difíciles de entender.

Pero explicado de forma simple, lo que el Banco Central está diciendo es esto:

La economía seguiría avanzando, pero posiblemente a un ritmo menos acelerado.

Eso puede reflejarse en:
Empresas más cautelosas,
Menos velocidad en generación de empleo,
Consumo más moderado
Y decisiones económicas más prudentes.

Pero no significa que el país se esté desplomando.

¿Por qué el Banco Central bajó la proyección?

Aquí aparece algo importante.
Costa Rica no vive aislada del mundo.

El Banco Central explicó que una de las razones detrás del ajuste tiene relación con conflictos internacionales, especialmente las tensiones en Medio Oriente y problemas en rutas estratégicas para el comercio mundial.

Uno de los puntos mencionados fue el estrecho de Ormuz, una zona clave por donde pasa gran parte del petróleo, gas y materias primas que utiliza el planeta.

Cuando ocurren conflictos o bloqueos en esas rutas:
suben costos internacionales,
se afecta el comercio,
aumenta la incertidumbre
y muchas economías pequeñas terminan sintiendo el impacto.

Y Costa Rica no es la excepción.

¿Cómo puede afectar eso al país?

Aunque el conflicto ocurra lejos de Costa Rica, sí puede terminar impactando temas como:
combustibles,
fertilizantes,
transporte,
costos de importación
e incluso precios de algunos productos.

Además, el Banco Central también señaló que varios socios comerciales importantes podrían crecer menos durante los próximos años.

Eso afecta porque Costa Rica depende mucho de exportaciones, turismo e inversión extranjera.

Si otros países compran menos o crecen más lento, la economía costarricense también puede sentir parte de esa desaceleración.

¿Entonces hay motivos para alarmarse?

Por ahora, no en los términos dramáticos que algunas personas podrían interpretar al leer ciertos titulares.

Y aquí es importante hacer una diferencia.

Muchas veces los temas económicos se comunican con tecnicismos o titulares que pueden generar más preocupación que comprensión.

El problema es que, sin contexto, mucha gente puede sentir que viene un desastre inmediato, cuando realmente lo que existe es una advertencia sobre riesgos y un crecimiento menos acelerado.

Hasta este momento, el propio Banco Central sigue proyectando crecimiento económico para Costa Rica tanto en 2026 como en 2027.

Es decir, la economía seguiría creciendo, solo que más lentamente de lo previsto meses atrás.

Entonces, ¿qué quiso decir realmente el Banco Central?

En términos sencillos.
Costa Rica no está entrando automáticamente en una crisis económica.

Lo que el Banco Central está diciendo es que el país podría enfrentar años con, menos impulso económico, más cautela internacional y un crecimiento más moderado debido al contexto mundial.

Y aunque eso sí representa retos importantes para empleo, inversión y consumo, está muy lejos de significar un colapso inmediato de la economía nacional.

Porque entender economía no debería ser cuestión de tecnicismos ni miedo.

También debería tratarse de explicarle a la gente, de forma clara, qué está pasando realmente y cómo esos cambios podrían impactar su vida diaria.

Porque la economía afecta directamente la vida diaria de las personas y entenderla no debería ser complicado ni generar miedo innecesario.

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La discusión sobre la tasa de usura vuelve a escena, esta vez impulsada por un actor que vive la realidad del crédito día a día: la Cámara de Comercio de Costa Rica (CCCR).

El gremio afirma que los topes actuales, creados para proteger al consumidor, están dejando a miles de personas fuera del sistema financiero formal, lo que, según su criterio, podría estar empujándolas hacia prestamistas informales donde operan esquemas conocidos como “gota a gota”, algunos con vínculos a estructuras criminales.

¿Qué está pasando?

Desde 2020, la Ley 9859 fijó límites máximos a las tasas de interés para evitar abusos.
Hoy los topes son:

• 36,65% anual en colones
• 30,46% en dólares
• Microcréditos: 51,74% (colones) y 43,13% (dólares)

La intención: frenar intereses impagables y ordenar el mercado.

Pero la Cámara asegura que el modelo generó un efecto no previsto.

¿Exclusión financiera?

El asesor económico de la CCCR, Ricardo Carvajal, sostiene que cuando el riesgo del cliente es alto, los bancos no pueden cobrar una tasa acorde al perfil y simplemente no prestan.

Esa población, dice, termina en prestamistas informales.

“La ley tenía buenas intenciones, pero está generando efectos negativos. Personas que antes podían acceder a crédito formal hoy están cayendo en esquemas informales”, afirma Carvajal.

La propuesta del sector: topes diferenciados según riesgo.

La otra cara: el “gota a gota”

La alerta no es solo local.

La ONU y la Oficina contra la Droga y el Delito (UNODC) han advertido que la exclusión financiera favorece la expansión de esquemas informales de crédito como el “gota a gota”, caracterizados por:

• intereses impagables,
• amenazas,
• extorsión,
• violencia,
• participación de estructuras criminales.

El informe costarricense “Esquemas de préstamos con prácticas ilegales: el fenómeno gota a gota” confirma la presencia de estas redes en el país.

Impacto económico

Un análisis del economista Édgar Robles (Academia de Centroamérica) estimó que el tope produjo una contracción del consumo del PIB de 0,1%.
Un dato pequeño, pero relevante en un crecimiento económico lento.

¿Qué sigue?

La Cámara de Comercio presentará una propuesta para reabrir el debate. Sus líneas principales serían:

• topes diferenciados según riesgo,
• ajustes regulatorios,
• reinserción de usuarios al sistema formal,
• estrategias conjuntas para frenar el “gota a gota”.

El Gobierno no se ha pronunciado, pero el tema regresa a un momento crítico: seguridad, informalidad, acceso al crédito y criminalidad.

En ese panorama, cualquier cambio en la tasa de usura podría mover no solo el mapa financiero, sino también el de seguridad.

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El reciente informe sobre la Inversión Extranjera Directa (IED) en Costa Rica ha sido presentado con titulares de la prensa tradicional, que sugieren una caída peligrosa y generalizada en la confianza empresarial. Es cierto: los datos preliminares del Banco Central de Costa Rica (BCCR) indican que el flujo total de IED se redujo en un 7% en el primer semestre de 2025 respecto al mismo periodo del año anterior.

Sin embargo, para que la ciudadanía pueda entender el panorama real y no se deje manipular, es fundamental desglosar la IED y examinar el sesgo por omisión en la narrativa presentada:

El engaño de la omisión:

La narrativa alarmista se basa en la cifra más alta de la tabla (el -7%), pero minimiza o ignora el récord de Reinversión de Utilidades (+14%). La Reinversión es el dinero que las multinacionales ya operando en Costa Rica deciden no sacar del país, invirtiéndolo en sus operaciones locales. Una alta reinversión es el mayor indicador de que las empresas son rentables y creen en la estabilidad futura de Costa Rica. La presentación que se enfoca solo en el -7% está manipulando la percepción ciudadana al ocultar el dato más positivo de confianza empresarial.

Factores de la caída: El contexto Global y la Simplificación Política.

La narrativa analizada tiende a atribuir la caída casi exclusivamente a un único factor interno: la apreciación del colón (el tipo de cambio bajo). Si bien la moneda fuerte es un factor real que reduce la competitividad para exportadores, reducir la complejidad a una sola causa es una simplificación con intenciones políticas.

La caída en el capital nuevo obedece a una combinación de factores mucho más compleja, confirmada por expertos en inversión:

1. El Impacto del Tipo de Cambio (Factor Interno)

El dólar bajo encarece los costos de producción en colones (salarios, electricidad, etc.) para las empresas que ganan en dólares. Esto reduce la competitividad-precio y motiva a las multinacionales a posponer nuevas expansiones, afectando el flujo de capital nuevo. Este es un desafío económico legítimo.

2. La Incertidumbre Geopolítica (Factor Externo Global)

La IED es altamente sensible a la estabilidad mundial. Actualmente, las tensiones comerciales, la amenaza de nuevos aranceles y la fragmentación de las cadenas de suministro globales han generado una cautela generalizada. Las empresas simplemente están retrasando grandes decisiones de inversión en todo el mundo, no solo en Costa Rica.

Análisis Imparcial: La caída es una alerta temprana que obliga al país a mejorar su agenda de competitividad (infraestructura, costos, talento humano). No obstante, la presentación que culpa únicamente a la gestión económica nacional está desviando la atención del complejo entorno global y la robusta confianza a largo plazo demostrada por el récord de utilidades reinvertidas.

El contrapeso de la inversión: Más allá de las Zonas Francas.

Los sectores más afectados fueron Turismo (−27,46%) y Zona Franca (ZF) (−23,3%).

• Volatilidad vs. Crisis: La inversión en ZF es cíclica y volátil, moviéndose en grandes bloques. El mismo informe indica que el segundo trimestre de 2025 ya mostró un repunte respecto al año anterior.

• Inversión Doméstica Fuerte: El informe también mostró que el Régimen Definitivo (empresas que operan y pagan impuestos en la economía local) se disparó en un 179% en IED. Esto demuestra que la inversión está fluyendo hacia la economía doméstica tradicional, lo que es un indicador positivo de la diversificación económica.

Veredicto Final para la Ciudadanía:

El dato de la caída del 7% es real y debe tomarse como una señal de advertencia para mejorar la competitividad. Sin embargo, la presentación de este dato como un signo de colapso o pérdida general de confianza es una narrativa sesgada que desinforma por omisión. La confianza a largo plazo se mantiene en niveles récord, lo que demuestra que las empresas siguen encontrando valor en el modelo costarricense.

El deber de los medios es informar el contexto completo y las cifras desglosadas para que la ciudadanía pueda formarse un criterio justo, no generar alarma con titulares parciales.

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